中国发展观察｜从富士胶片看世界一流企业如何创新转型

企业转型升级是实现经济高质量发展的必经之路。党的十九大提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。习近平总书记在中央全面深化改革委员会第二十四次会议上强调“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”，为中国企业明确了发展方向和奋斗目标。

他山之石，可以攻玉。《中国发展观察》2023年第9-10期合刊刊登了宁波工业互联网研究院有限公司副院长、日本华侨华人博士协会名誉会长、原富士胶片集团高级专家葛宗涛，国务院发展研究中心企业研究所中小企业研究室副主任、研究员马淑萍，山东（烟台）中日产业技术研究院（烟台市产业技术研究院）院长王海超的联合署名文章《从“富士胶片”看世界一流企业创新转型》，文章以富士胶片集团为例，深入分析梳理富士胶片断臂求生、创新转型的历程，总结了其可资借鉴的六方面经验。

一是使命引领，科学领导。

首先，在变革之初，要强化危机意识和统一变革意志。其次，利用好的方法论。富士胶片从企业实际出发，制定转型战略和行动方案，利用四象限法确立了具体转型发展的业务领域和新技术开发方向。再其次，需要有强大领导力和持之以恒的执行力，加强集团领导核心团队建设并保持其相对稳定性。最后，坚持变革的领导和大方针的稳定。大型企业的转型升级需要持之以恒、一以贯之。同时注重经营管理人才的培养，将富有远见卓识、勇于担当、具有企业家资质的领袖型人才作为企业领导核心。

二是创新驱动变革。

在坚持技术必须与市场相结合的原则基础上，定位企业未来业务的转型发展方向，由此布局业务链、产品链和创新链。在转型发展中始终将创新放在最重要的位置，并贯穿于整个变革过程，集中企业各种资源支持创新，重视独创技术开发和再应用。

三是居安思危，企业始终保持充足的资金实力。

在转型升级过程中，需要研发新技术、新产品，实行战略性并购，优化人才结构，这些结构性改革措施需要丰厚资金的支撑。

四是通过并购加快新业务和新市场的开拓。

并购是转换业务领域、扩大市场的最快最有效的方法，而多元化可以确保在不确定环境下经营活动的相对稳定。五是实实在在落实战略。现场执行力是企业转型升级成败的关键，要扎扎实实地有目标、有组织、有步骤、有计划地落实战略。六是与时俱进，持续推动变革。在残酷的市场竞争环境中，需要主动适应科学技术和经济社会发展需要，从不断变革中实现企业新的转型发展。

（整理/杜悦英）