智库书摘|智慧供应链——数字化时代的供应链变革

2023-08-04 14:11:38BY:lyw
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流通业是社会经济发展的血脉,涉及生产、交换、分配、消费等经济活动的方方面面,是企业产品走向市场并实现价值的主要途径。伴随社会生产力的发展,产业结构的不断调整,商业模式的持续创新,流通也由原先的从属地位逐步成长为促进生产、引导消费的先导行业。供应链管理是一种流通理念的创新和业态的重塑,它将商品从生产到消费全过程的独立、分散活动看成是为了满足客户需求而存在的连贯过程,对流通业的产业化、现代化、数字化发展起到了积极的促进作用。在物流与信息网络高度发达的今天,全球分工协作、全球调配资源、全球拓展市场可谓大势所趋,供应链的资源整合能力也成为衡量一个国家、一个地区、一个产业以及一个企业综合竞争力的重要标志。2017 年,继商务部与财政部颁发《关于开展供应链体系建设工作的通知》后,国务院也颁发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,供应链的高质量发展上升到了国家战略高度。

借助于现代数字技术的发展,一些大型企业已经成长为产业生态的建设者和组织者,为供应链的高效运转提供集成化服务,物产中大集团就是其中之一。本书就是对过去25年来物产中大集团从传统贸易服务到供应链集成服务持续探索的阶段性总结,是集团历届领导班子和广大干部员工的实践成果和智慧结晶。本书无意于对供应链集成服务的发展脉络进行全面的理论梳理和学术探讨,只希望从企业的视角,描述自身在市场竞争中的真实感悟和应对策略。书中展示了近年来物产中大集团在各领域开展供应链集成服务的成功经验,有的以钢铁、能源行业上下游大客户为服务对象,有的面向化工行业集群式中小企业,有的如汽车销售业务则直接面对终端消费者……在外界眼中,这些业务领域似乎过于多元化,而在我们看来,各行业不同的业务逻辑之下却隐藏着相同的商业本质,物产中大集团正是凭借着一套成熟的商业模式在各行业复制推广,才涌现出如此多样化的供应链集成服务优秀案例。供应链集成服务既是物产中大人的看家本领,也是物产中大人的不变初心。希望借助这本书的出版,有机会加深外界对物产中大集团的了解,形成一个更为全面而清晰的认识。

正如当前的供应链集成服务一样,物产中大集团仍在路上前行。在数字化浪潮扑面而来,产业互联网继消费互联网之后面临物联网、大数据、云计算、区块链、人工智能等新技术革新和赋能的今天,物产中大集团也顺应时代要求提出了大力发展智慧供应链集成服务的战略方向。应该说,供应链集成服务模式迭代升级本身就是人类科技进步的体现,当今世界最前沿的技术成果大都会迅速在供应链领域中得到应用。在物产中大的探索实践中,最初的供应链集成服务是通过将各类专业服务提供商(如物流、金融、信息等)的服务进行模块化组合来实现的,实则是一个个信息孤岛的线下对接。之后,我们利用数字化平台汇集各项专业化服务,尽可能把它们衔接起来并提供给客户。未来,我们将借助人工智能、物联网、区块链等新兴技术赋能,致力于实现从供应商到客户所有供应链环节在工作流程上的协同,从而进一步促进资源的优化配置和效率提升,为客户创造更大价值。

在这一过程中,我们不可避免地会遇到一些问题和困扰。因此,我们也希望本书的出版不仅仅是为理论研究提供来自实践的证据,而且能够激发起更广泛的学术研究兴趣和业界交流合作热情。希望借此与社会各界一道,从理论和实践两个层面共同推动我国供应链、产业链的创新发展,促进我国流通产业的全面繁荣。

(作者宋宏炯,物产中大集团总经理;本文为《供应链集成服务:物产中大集团的探索与实践》后记)(整理/钟紫君)

目 录


绪论 供应链集成服务的昨天、今天和明天
第一部分 理论篇
第1章 物产中大集团股份有限公司供应链集成服务的探索与实践
1.1 物产中大集团股份有限公司简介
1.2物产中大集团股份有限公司供应链集成服务系统架构
1.3 五大代表性供应链集成服务平台
1.4 打造供应链集成服务平台生态
第二部分 实践篇
第2章 物产中大集团供应链集成服务的实践
2.1金属公司港珠澳大桥配送案例
2.2国际公司板材供应链项目
2.3环能公司热电联产服务案例
2.4化工公司兰溪嘉宝化工项目
2.5元通公司整车及后服务案例
2.6期货公司风险管理案例
第3章 物产中大集团智慧供应链集成服务的探索
3.1“数字物产中大”建设的谋划和探索
3.2 元通公司“智慧救援集成服务模式”
3.3化工公司经编智慧供应链平台
3.4 物流公司智慧仓库建设
3.5 金属公司智链协同平台
第4章 基于供应链集成服务的管理创新实践
4.1企业投资与供应链集成服务的战略协同
4.2以混改为突破口的机制创新
4.3供应链集成服务的风控管理
4.4物产中大集团企业组织的变革与发展
第三部分 未来篇
第5章 锚定“中国智慧供应链集成服务引领者”新发展定位
5.1 物产中大集团“十四五”规划发展蓝图概述
5.2 智慧供应链集成服务核心主业发展思路
5.3 做精做优“金融服务”,推动产融协同发展
5.4 扎实推进“高端制造”,增厚产业发展根基
5.5 以产业投资为依托,培育新产业新动能
后记
附录:
1.物产中大集团发展历程
2.物产中大集团的企业使命与核心文化价值